钱多也不是万能的，企业家就是这么“作死”的！
在创业的世界里，大家总是担心没钱会让公司倒闭，事实上，真正让企业倒下的往往不是“没钱”，而是“有钱”。听起来是不是很讽刺？有钱还能把企业搞死？对，真相就是这么残酷。
企业家们通常在本业做得不错的时候，突然发现了更大的市场、更诱人的机会，就像一个小孩第一次走进游乐场，不知道玩什么好，结果每个游戏都想试试。可问题是，当你贪心地想要把所有机会都抓住时，往往最后一个都没抓牢。
举个例子吧，你擅长造房子，但是突然心血来潮觉得造车也挺好玩。你想：有钱，能造房子，那造个车应该也不难吧？于是，矿泉水、电视、汽车全上，结果发现这些业务彼此完全不相关，你再怎么厉害，也有可能会被这些“不搭调”的业务给拖垮。
这就是为什么很多企业不是被打死的，而是“被撑死”的。你想什么都做，结果什么都做不好。成熟的企业家知道，战略不光是要懂得放，更要懂得收；不光要会攻，还得会守。攻守有道，收放自如，才能长久。
那些在商界屹立百年的企业，成功的秘诀就是找到了自己的核心业务，并且将这个核心写进了公司的文化和行为准则里。你看那些百年老店，他们基本上就是干一件事，并且把这一件事做到极致。这也是为什么他们能在风雨中屹立不倒。
但在中国，很多企业家还处在“什么都想试试”的阶段。他们很成功，也很有能力，但往往就是因为太成功了，反而容易犯下大错。犯错不可怕，怕的是成功后的自信让你失去了清醒的判断，以至于迷失了方向，最终死在了自己“无限可能”的幻想里。
懂得止步，才是真正的前进
所以啊，创业的路上，光有野心还不够，还得学会适时刹车。每个成功的企业家都要明白一件事：并不是所有的机会都值得抓住，找到自己的根基，扎稳了，再去考虑扩展。否则，可能真的会“撑死”在自己的成功里。
别贪多，找到属于你的那个游戏，玩出花样就够了。毕竟，专注才能专业，专业才能长久。
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