英特尔为何赶不上AI芯片末班车 巨头陨落启示录
自2021年帕特·基辛格接任英特尔CEO以来，他雄心勃勃地提出要使英特尔在所有业务领域占据领先地位。然而，三年的时间见证了一系列挑战，英特尔不仅未能如愿引领市场，反而面临AMD在个人电脑与服务器市场的激烈竞争，以及行业趋势向更适合AI运算的GPU倾斜，导致其市场份额大幅缩水。2024年，英特尔的财务状况严峻，收入锐减超过三成，现金流转负，债务累积超过500亿美元，股价亦应声下跌一半。
为应对危机，基辛格于9月宣布了英特尔史上最重大的转型计划，包括裁员1.5万人、削减开支100亿美元，并作出大胆决策——将代工业务剥离为独立子公司，寻求外部资金注入，与英特尔主体保持距离。此番变革之际，有消息称高通正与英特尔商讨收购事宜，尽管双方均未公开确认。
回顾英特尔的历程，它曾是全球顶尖的芯片制造商，拥有全面的平台、架构、设计及制造能力。但近二十年来，公司多次做出与市场趋势背道而驰的决策，使得其在AI时代显得步履蹒跚。当前的代工业务分拆等举措，更像是英特尔为求生存而被迫采取的行动，却似乎为时已晚。
英特尔的财务困境直接体现在其2024年第二季度财报上，显示了超出预期的亏损。尽管营收下滑有限，但净亏损高达16.1亿美元，且预计将进一步扩大。特别是数据中心及AI业务的收入下滑，与英伟达等竞争对手的强劲增长形成鲜明对比，凸显英特尔在AI浪潮中的滞后。
英特尔的业务支柱——个人电脑服务器市场正经历收缩，且在AI和高性能计算领域落后。面对困境，英特尔宣布了包括大规模裁员、暂停分红等在内的紧缩措施，引发市值骤降和股东集体诉讼，指控公司隐瞒问题。
英特尔的落后并非一日之寒，而是连续二十年在关键技术趋势判断上连连失误的结果。从错失与苹果在初代iPhone的合作，到忽视ARM架构的潜力，再到在先进制程竞赛中被台积电超越，以及对GPU重要性的低估，每一次决策失误都为今日的困境埋下了种子。
现任CEO基辛格试图通过缩小制程差距、利用政策补贴建设晶圆厂，以及分拆设计与制造部门等措施来挽救局势。然而，这些努力能否有效，仍需时间验证。英特尔的未来充满了不确定性，尤其是其代工业务的独立能否吸引外部客户，以及能否把握住与亚马逊和美国政府合作的契机，将是决定其能否扭转颓势的关键。目前，英特尔仍在艰难的自救道路上前行，裁员行动已进行一半，员工的情绪复杂，既有人愤怒，也有人感到惋惜。
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